Интервью агентства "Peyamner" с д-ром Мохаммедом Р. Мохтаром, вице-президентом по административным и финансовым вопросам в эрбильском университете "Салахаддин".
Образование является одной из наиболее важных основ для устойчивого экономического роста, инвестицией в молодежь. По вашему мнению, каким является отношение к высшему образованию в Курдистане, и как оно отличается от других соседних стран?
С 2003 года образование в Курдистане улучшились на всех уровнях, инвесторы в настоящее время заинтересованы вкладывать в Курдистан (на основе инвестиционного права правительства Курдистана), и банковская система также улучшилась. Результатами, в частности, являются: прозрачность в системе бухгалтерского учета, общественное воздействие аудиторских механизмов, адекватный подход транспортной системы, развитие системы коммуникаций, и последние, но не менее важные шаги были сделаны, чтобы возобновить работу университета "Сулеймания". Кроме того, был создан в Эрбиле университет "Салахаддин", и многие колледжи создаются по всему Курдистану, в том числе международные университеты и колледжи. Когда были открыты государственные университеты, народ Курдистана, таким образом, получил возможность улучшить свое образование. Кроме того, большинство людей получили шанс улучшить свое экономическое положение.
Я должен отметить, что Региональное правительство Курдистана шагнуло вперед, создав адекватную систему образования для людей, воспитывая их так, чтобы они смогли стать продуктивной частью нашего общества.
У нас есть стабильные государственные и общественные учреждения, и у нас демократия, так что люди имеют право участвовать в управлении процессом. Образование населения тесно связано с вопросом выравнивания общества, с созданием руководящих структур нашего общества и соблюдением принципа верховенства закона. Мы достигли уровня образованного и продуктивного общества, что связано с уверенностью в себе. Честно говоря, ни одна из наших соседних стран не может сравниться с Курдистаном в этой области.
Какими должны быть приоритеты для внутренних реформ в сфере образования?
Региональное правительство Курдистана предлагает привлекательные возможности для инвестиций в сельское хозяйство, электричество, банковское дело, телекоммуникации, строительство, образование и обучение, энергетику, здравоохранение, профессиональные услуги, нефть, газ и туризм. На сегодняшний день в Курдистане выданы лицензии на 339 проектов, и эти проекты вызвали почти $ 16 млрд. инвестиций. Уверенность и доверие международного бизнеса и предпринимателей в регионе явно растет, инвесторы вкладывают капитал в восстановление нации, тем самым укрепляя нашу экономику. Кроме того, благодаря безопасности, реформы, происходящие в Курдистане, должны быть сильными и быстрыми.
У нас, как у глав университета "Салахаддин", есть планы по реформированию нашей системы. План в первую очередь зависит от помощи и ее использования в реформировании системы образования. Это зависит от того, удастся ли убедить частный сектор поделиться своими ресурсами и тем самым способствовать реформированию системы образования в Курдистане.
Здесь я могу сообщить, что мы находимся в процессе создания нового современного кампуса для нашего университета. План, тендеры на проектирование и строительство организуются и многие иностранные компании участвуют в этом процессе.
Есть много успешных бизнес-моделей для университетов, в частности в Швеции и Германии, где частный сектор и университеты создали совместные предприятия.
Мы пригласили много иностранных компаний к участию в этом процессе. Мы были счастливы реальными результатами и тем, что многие иностранные компании проявили интерес к участию в тендере на концепцию и дизайн деталей и проекта строительства нового кампуса университета "Салахаддин". Президент университета, я и остальные члены комитета решили двигаться вперед, сотрудничая с местными и иностранными компаниями в целях создания этого кампуса на основе европейских стандартов и дизайна здания...
Как вы сказали, университет "Салахаддин" будут переезжать в новый кампус. Каково ваше видение нового университета?
Мы …находимся в процессе строительства нового кампуса. Мы уже разработали его. Мы собираемся приступить к начальной фазе, которая будет включать в себя инфраструктуру, офисы и президентство с двумя или тремя факультетами.
Какой срок?
Мы начнем в ближайшее время. Весь проект займет примерно от 5 до 6 лет.
Какими вы видите основные проблемы университета? Это финансирование или привлечение международного опыта, или подготовка собственных сотрудников? Каковы стратегические и оперативные задачи?
Прежде всего, я хотел бы поблагодарить премьер-министра Нечирвана Барзани, который представил нашему университету большое количество средств за счет нефтяных сделок, и, насколько я знаю, такая же помощь предоставлялась всем университетам и колледжам в Курдистане всякий раз, когда это было необходимо. Кроме того, я не могу игнорировать помощь со стороны министра высшего образования, который сильно поддержал нас. Я также хотел бы поблагодарить многих людей и друзей, которые были с нами, когда мы нуждались в поддержке деятельности нашего университета.
Что касается опыта, мы стараемся использовать имеющийся опыт. Мы остаемся на связи со многими международными университетами по всему миру, с которыми у нас прекрасные отношения. Международный опыт является гарантией нашего успеха и прогресса в реформах, направленных на улучшение образования в Курдистане.
Я хотел бы подчеркнуть важность наших сотрудников, их опыта, возможностей и обязанностей, когда дело доходит до реформирования образования в Курдистане. Они сыграли важную роль в этом процессе. Кроме того, я с гордостью могу сказать, что нашему университету с помощью, предоставленной Министерством высшего образования и министерством планирования в Курдистане, удалось отправить около 2000 студентов на учебу по всему миру. Великобритания, Германия, Франции и скандинавские страны играют отличительную роль в процессе наших реформ и улучшений, они заслуживают особой благодарности за их поддержку в этом отношении. Научные связи, улучшающие квалификацию нашего персонала и расширяющие их знания, всегда ценились с нашей стороны. Мы получили большую поддержку при решении различных стратегических и оперативных задач, и нам был предоставлен ценный опыт, превративший наш университет в привлекательное место, где местные и международные сотрудники могут жить и работать.
К вопросу об академической интеграции. Мы говорили об интеграции с Европой, а как это происходит на региональном уровне и с другими странами за пределами Европы?
Мы считаем, что находимся на ранней стадии, образовательные программы должны быть улучшены, мы должны развивать отношения с другими экспертами, и призываем их прийти в Курдистан, особенно экспертов из Великобритании и Германии. Мы должны просить их научить нас, как улучшить и упорядочить учебные программы студентов и аспирантов в университете. Мы очень нуждаемся в новом партнерстве с международными университетами.
На данный момент у нас есть некоторые наши студенты в Египте и Турции. Мы также имеем хорошие отношения с университетами в арабских странах, и мы находимся в процессе создания сильных отношений с ними. Надеюсь, мы добьемся успеха в этом направлении в ближайшем будущем.
Планируется ли этот вид сотрудничества?
Планируется, и это, безусловно, произойдет. Будем надеяться, что в ближайшем будущем мы будем строить крепкие отношения и активизировать наше сотрудничество с международными университетами. Мы уже установили некоторые отношения с Объединенными Арабскими Эмиратами. Университет в Дубаи помог нам наладить отношения с различными строительными компаниями, и мы имеем партнеров в Ливане, Иордании и ОАЭ, которые сотрудничают с нами по некоторым проектам, связанным с университетом "Салахаддин".
Является финансирование в области образования серьезной проблемой для университетов?
Наши потребности в настоящее время предусмотрены КРГ (Региональным правительством Курдистана), тем не менее, мы нуждаемся в сотрудничестве с частным сектором в процессе реформ. Студенты в Курдистане получают бесплатное общежитие (что составляет $ 150 в месяц на одного студента, которые должны быть оплачены нашим университетом), эта помощь продолжается после окончания учебы, пока их не нанимают правительство, местные или международные компании. На самом деле, все студенты в университетах Курдистана получают такую же помощь, в отличие от любой другой страны в мире, где не предусмотрено такой помощи, за исключением кредитов.
Оба министерства образования и высшего образования получают огромный бюджет, но этого все еще не достаточно, чтобы улучшить систему образования в желаемом направлении. Таким образом, мы должны работать с комитетом образования в парламенте для того, чтобы увеличить бюджет на годы вперед. Мы также ищем другие источники дохода для нашего университета. Мы начинаем сотрудничать с компаниями, которые работают над проектами в Курдистане, и мы предлагаем им использовать наши университетские лаборатории или предоставляем им все, что может понадобиться.
Каким вы видите будущее в сфере образования? Верите ли вы в будущее образования в Курдистане?
Конечно, я верю! Университет "Салахаддин" будет продолжать использовать все источники, предоставленные нам, и мы постараемся сделать все возможное для того, чтобы изменить и реформировать систему, мы постараемся улучшить наши программы. Наконец, я хотел бы закончить этот разговор словами: "когда есть воля, будет успех".
Теги: Иракский Курдистан, Курдистан, курды, КРГ, Мохаммед Р. Мохтар
Переводчик